את מי לא כדאי לנסות לגייס לעזרה?

את מנהלי הביניים. שינוי מצריך לקיחת סיכון, ומי שהכי מפחדים בארגון לקחת סיכונים הם מנהלי הביניים. הם משקיעים המון מאמץ בקידום שלהם, והם הכי מפחדים

מתי תרדו מהעץ?

נניח שהייתי מציע לכם לקנות שטר של 100 דולר בכל סכום שתציעו. אבל יש שני חוקים למכרז: אם תציע מחיר של 20 או 30 דולר,

מה עושים כשמשהו משתבש?

מאי 2011, ערב, איצטדיון וומבלי, גמר ליגת האלופות בכדורגל. ברצלונה מנצחת את מנצ׳סטר יונייטד 3-1 וזוכה בגביע (נשים, תשארו איתי רגע). שחקני מנצ׳סטר יונייטד נופלים

מי אני?

שמי יהודה רייזנר, ואם תרצו לבלוט ליד אנשים אחרים אני יכול לסייע.

אני עוזר לעובדים בארגונים לחבר את הנקודות, למצוא את איזור הגאונות שלהם ולהפוך אותו לכלי עבודה.

זה איזור הגאונות שלי.

אני מאמין שהדרך לבנות את המיתוג שלנו היא לגלות במה אנחנו שונים ולעשות עם זה הבדל.

גר בהוד השרון, נשוי לנועה ואבא לשירי (11) ונבו (6).

רוצה לדעת עוד?
אשמח לראות אותך גם בפייסבוק, לינקדאין, ובבלוג שלי.

שנהיה בקשר?

רוצה לקבל עדכונים על פוסטים חדשים ומוצרים שעולים? בוא נהיה בקשר