הבלוג

כשמישהו בפגישה מציג נתונים, אנחנו לא נותנים אמון בנתונים עצמם, אנחנו נותנים אמון במי שמציג אותם. ברוב המקרים אנחנו לא יודעים האם הנתונים שמישהו מציג

הסיפור השבוע היה החיסון לקורונה.אם מסתכלים מקרוב מבינים שלא פיתחנו חיסון שהורג את הנגיף, פיתחנו חיסון שהופך אותנו ליותר עמידים לנגיף.וזה הבדל גדול. לא שינינו

כשיוהן גוטנברג המציא את מכונת הדפוס, 95% מהאנשים בעולם היו אנאלפבתים. משוגע מי שהולך על פרוייקט כזה. מי שמקים סטארטאפ יודע שהסיכוי שלו להכשל עומד

זה אומר שלפני שאנחנו חושבים מהם מדדי ההצלחה שלנו, אנחנו בודקים מהם מדדי ההצלחה של הלקוח. במקום לחשוב מהו ה ROI שלנו, אנחנו חושבים קודם

זו לא טעות.המנטור ג'ים רוהן אמר פעם על ניהול זמן: 'אל תתחיל יום בלי שסיימת אותו על הנייר.'אז אני לא מתחיל את שנת 2021 בלי

לפני כמה חודשים ישבתי עם חבר, מנכ״ל חברה, ודיברנו על תקרת זכוכית שלא הצלחתי לפרוץ בעסק שלי. באיזשהו שלב הוא שואל אותי ״רגע, אבל מה

לפני כמה זמן קראתי בפייסבוק מישהו שכתב: ״אין דבר כזה טעויות, כל מה שעשינו היה נכון בשעתו״. אז זה נכון, אבל לדעתי רק בחצי מהמקרים.כי

כשהבן הקטן שלי (בן 3) לא רוצה להכנס להתקלח, אני לא מנסה לשכנע אותו.במקום זה אני מציע לאחותו הגדולה להכנס למקלחת. אותה הרבה יותר קל

ילד בא לאמא שלו ושואל: ״אמא, אני יכול לקחת בלי רשות כדור שוקולד מהמקרר?״* זה מצחיק, אבל גם אנחנו כמבוגרים חווים פרדוקסים כאלה.אנחנו מנסים להתכונן