מארי קונדו היא גאונה בקיפול כביסה.
היא עוזרת לאנשים לסדר את הבית שלהם ולהפטר ממה שהם לא צריכים. ״אם למשל״, היא אומרת, ״יש לי בגד שתמיד אבחר אותו על פני בגד אחר, כנראה שהפריט השני לא צריך להיות בארון שלי.״התפקיד הרשמי של מארי הוא ללמד אנשים איך לסדר את הבית שלהם. התפקיד הלא-רשמי שלה הוא לעזור לאנשים לסדר את הראש שלהם.״אני […]
מה אתם, צינור או סכר?
מלצר יכול להיות אחד שמעביר אוכל מהמטבח לשולחן, או שהוא יכול להיות אחד שאומר מה מומלץ ומה לא מומלץ לאכול. הראשון הוא צינור, השני סכר. מנהל פיתוח יכול להיות צינור שמעביר הוראות מהמעצב למתכנת, או סכר שמקבל את כל המידע ומציב זרקור על מה שכדאי לעשות עכשיו. ******** די קל היום לדעת איך לעשות משהו.פותחים […]
חירות חירות, אבל…
50 יום אחרי שאלוהים הוציא את בני ישראל ממצרים והפך אותם לבני חורין, הוא עשה משהו דרמטי, בדיוק ההיפך הגמור מחירות. הוא מטיל עליהם את עשרת הדיברות. ******** הוא יודע שאם תהיה לנו חירות מוחלטת, לא תהיה לנו זיקה לשום קבוצה. כי אף קבוצה לא יכולה ללכד את עצמה ללא תרבות, חוקים ועקרונות. ******** אז […]
יהיה לך קשה לחולל שינוי קטן מדי.
(וגם גדול מדי) קורא על בכיר בתעשיית הפרסום, שאמר שהתחום שבו מושקעים הכי הרבה תקציבי פרסום בטלויזיה בישראל הוא לא תיירות, מזון, בנקאות או רכב, אלא דווקא מים מינרלים. מים? כן, אם תעשה מבחן טעימה בין ׳מי עדן׳ ל׳נביעות׳, כמעט ולא תצליח להבדיל בין הטעמים. ככל שההבדל בין מוצרים קטן יותר, צריך יותר משאבים כדי […]
המספר הבא.
השלימו רגע את המספר הבא בסדרה3,6,9,12… גם צ׳אט GPT היה אומר 15.ככה הוא עובד. מתוך הררי מידע, הוא יודע לחזות איזו מילה צפויה להיות הבאה בתור במחרוזת, וכך לחבר תשובה. ******** למה 15? למה לא 29? או 45? בניגוד לצ׳אט, היכולת שלנו כבני אדם להיות לא חזויים, לצאת מהתבנית, ליצור חיבורים חדשים, להפתיע, נותנת לנו […]
איך אפשר ׳לא-להסכים׳ טוב?
מנחה האירוע קורא בשמו של יוסי ורדי, המשקיע האגדי, לעלות לבמה לקול מחיאות הכפיים של עובדי החברה. לפני שהוא מתחיל לדבר, ורדי זורק לקהל שהוא לא כל כך מבין מדוע הם מוחאים לו כפיים, שהרי מאז שהחברה שכרה אותו כיועץ חיצוני המניה רק יורדת. ******** אתם בפגישה בעבודה, מציגים רעיון, מראים שקף, מדברים על פתרון […]
להאמין שנוכל לעמוד בזה.
כשאנחנו נוסעים לאנשהו באוטו, אנחנו לא בטוחים שלא יקרה פנצ׳ר בגלגל, אבל אנחנו יודעים שאם זה יקרה נדע מה לעשות. לעומת זאת, כשאנחנו מעלים קמפיין חדש בעבודה, אנחנו לא בטוחים שהוא יצליח, ואנחנו גם לא בטוחים שנדע מה לעשות אם הוא ייכשל. אנחנו לא פוחדים מכשלון, אנחנו פוחדים ממה שיקרה אחרי שנכשל. פוחדים שנסתבך, שנתרסק, […]
מתי תרדו מהעץ?
נניח שהייתי מציע לכם לקנות שטר של 100 דולר בכל סכום שתציעו. אבל יש שני חוקים למכרז: אם תציע מחיר של 20 או 30 דולר, זה כמובן יהיה שווה.וגם אם תציע 50, 70 ואפילו 99 דולר. בכל מקרה תצא מורווח. אבל אם תציע 99 דולר, לצד השני לא ישתלם להשאיר את המחיר הזה על כנו, […]
חמש מחשבות קטנות שהיו לי השבוע.
^^^^^^^^^^^^^^^^ מי ישפיע עליך הכי הרבה? סט גודין כותב:״רוב האנשים לא מאמינים לפרסומות.חלקם לא מאמינים למה שאתה תספר להם.הם מאמינים יותר למה שחברים שלהם יספרו להם.ויותר מהכל הם מאמינים למה שהם מספרים לעצמם.״ לכן הסיפור שישנה אותך הכי הרבה הוא הסיפור שאתה מספר לעצמך.הבלוג שישפיע עליך הכי הרבה הוא זה שאתה תכתוב,והתובנה שתשנה אותך הכי […]
כשקשה.
השאלה ׳במה אנחנו טובים?׳ בדרך כלל לא מגלה לנו הרבה, כי היא כללית מדי. מה אם במקום זה נשאל ׳במה אנחנו טובים כשקשה?׳ ******** יש כאלה שעובדים טוב יותר כשיש להם לחץ של זמן.יש כאלה שמתפקסים במצבים של חוסר וודאות.ויש את אלה שפורחים דווקא כמשהו נהיה מורכב. יש כאלה שפועלים יותר טוב כשהלקוח מאוכזב. ויש […]