אנשים נוטים יותר ללכת אחרי מנהיגים שפועלים כמו מדענים סקרנים, מאשר אחרי מנהלים שעסוקים בעמידה ביעדים.
כשרוצים לחולל שינוי, התייחסו יותר לתהליך ופחות לשורה התחתונה.
תבטיחו מאבק, לא ניצחון.
אנשים נוטים יותר ללכת אחרי מנהיגים שפועלים כמו מדענים סקרנים, מאשר אחרי מנהלים שעסוקים בעמידה ביעדים.
כשרוצים לחולל שינוי, התייחסו יותר לתהליך ופחות לשורה התחתונה.
תבטיחו מאבק, לא ניצחון.
מעניין? מוזמנים לשתף…
מכירים את אלה שיודעים לתת הוראות ולנהל אנשים, אבל כשצריך לעשות משהו הם נעלמים? תכירו, אנחנו.כולנו אוהבים לתת הוראות ולהגיד לאנשים מה לעשות. אבל כשצריך
לפני כמה חודשים ישבתי עם חבר, מנכ״ל חברה, ודיברנו על תקרת זכוכית שלא הצלחתי לפרוץ בעסק שלי. באיזשהו שלב הוא שואל אותי ״רגע, אבל מה
אז איך מגבשים גישה שעוזרת לעשות דברים אחרת? איך מציגים רעיון חדש שיש לך? איך משנים את מה שהבוס שלי חושב על זה? ומה עושים
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.