אם אחד מ 9 המצבים הבאים מאפיין את העבודה שלך, סיכוי טוב שכן.
***
אם אפשר לתעד את תהליך העבודה שלך.
אם אפשר לשרטט את תהליך העבודה שלך על דף לבן, יש סיכוי שזה בגלל שהיא דורשת בעיקר כישורים טכניים.
אם היא כזו, מכונה כנראה יכולה לעשות את זה יותר מהר ויותר זול.
אם אתה חייב להסתייע בכלים חיצוניים כדי לעשות את העבודה שלך.
אם אתה חייב, למשל, להשתמש באקסל כדי לעשות את העבודה שלך, אין לך יתרון תחרותי כי גם אחרים יכולים להשתמש בו.
אם התוצרים שאתה מפיק הם המטרה עצמה.
אם, למשל, המטרה שלך היא ייצור תוכן, מכונה תחליף אותך די מהר.
אבל אם התוצרים הם אמצעי שנועד לרגש, לחבר ולהעצים אנשים, יהיה למכונה יותר קשה לעשות את זה.
אם בתהליך קבלת ההחלטות שלך, אתה מתמקד רק ב-מה יעיל, ולא ב-מה חשוב.
מכונות טובות בתהליכי עבודה. בני אדם צריכים לאמץ לעצמם עקרונות לעבודה.
אם יש ודאות שמה שאתה עושה הולך להצליח.
ככל שיש יותר וודאות שמה שאתה עושה הולך להצליח, כך אפשר למצוא יותר אנשים (ומכונות) שיכולים לעשות את זה.
כדי להיות רלוונטי, אמץ את חוסר הוודאות.
אם בעבודה שלך אתה יכול לגזור רק קדימה.
אם אתה לא יכול לחשוב על העתיד (לגבש חזון) ולגזור ממנו פעולות אחורה, אתה עושה בדיוק מה שמכונה עושה (להתקדם בתהליך).
מכונה עסוקה בלעשות עבודה, בני אדם צריכים להיות עסוקים בלתכנן עבודה.
אם אתה יודע לפתור רק בעיות צפויות.
כשמתגלות בעיות חדשות ולא צפויות, הולכים לשאול בן אדם, לא מכונה. אם אתה לא יודע לפתור בעיות כאלה, אתה נותן פחות ערך.
אם ככל שעובר הזמן משלמים על העבודה שלך פחות.
זה אומר שמצאו משהו שעושה את התהליך מהיר וזול יותר. מתישהו יגיע השלב שלא יהיה שווה לשלם לבן אנוש על אותה תפוקה.
אם בעבודה שלך אתה מדבר אל אנשים כמו מכונה.
למשל, אם אתה משתמש בתסריטי שיחה כדי למכור, אין סיבה שמכונה לא תחליף אותך.
***
אצל כולנו, בצורה כזו או אחרת, מכונה הולכת להשתלב כדי לעשות את העבודה ליותר מהירה, זולה, מדוייקת ואיכותית.
באופן מפתיע, המפתח להתמודד עם זה הוא לא לחשוב מה אנחנו יכולים לעשות יותר טוב ממכונות, אלא מה אנחנו יכולים לעשות עם מכונות.