(ואיך זה קשור לאיך שאתה מנהל את החברה שלך אחרי הקורונה?)
משוחח עם חבר שאומר לי: ״אני נשוי כמעט 20 שנה. לא יודע מה אפשר לעשות כדי לשדרג את הסקס אחרי כל כך הרבה שנים ביחד.״
״כדי לשדרג את הסקס״, אני אומר לו, ״אתה לא צריך לעבוד על הסקס, אלא על מה שקורה סביבו״.
״תתחיל להפתיע באיך אתם קמים בבוקר. תתחיל לחשוב על מה אתה אומר כשהיא יוצאת בבוקר לעבודה, ואיך אתה מברך כשהיא חוזרת. תציע לה עזרה שניה לפני שהיא מבקשת. תכין ארוחה כשאתה יודע שהיה לה יום קשה. אלה הדברים הקטנים שלא קשורים לסקס, שישדרגו אותו״.
״ככה זה גם בעסקים״, אני ממשיך, ״אתה לא יוצר קרבה ואמון רק במהלך פגישה עם מישהו. זה קורה בעיקר לפני הפגישה ואחריה.
זה הסמול טוק ליד הקפה שבונה את האמון. אלה השיחות במסדרון והשיחות בארוחת צהריים שמייצרות את הקשר בין אנשים. לא פגישות העבודה עצמן.״
״וכשאתה מבין את זה, אתה מבין למה אי אפשר לקיים את הארגון שלך רק על עבודה מרחוק ופגישות בזום. כי קשר ואמון בין העובדים מתבססים בין הפגישות, לא בזמן הפגישות.״
לפני כמה שנים הייתי עם אשתי בהרצאה של הסקסולוג ד״ר צחי בן ציון.
המשפט הראשון שהוא אמר כשעלה לבמה היה: ׳גבר צריך להבין שאם יהיו כלים בכיור, אשתו לא תעשה איתו סקס.׳
אז אל תנסה לשדרג את הסקס, תדאג לכלים בכיור (וגם אל תבנה על זום יותר מדי).