אם אתה לא מאכזב את אף אחד עם השינוי שלך, אם אף אחד לא כועס עליך, כנראה שאתה לא באמת משנה את הסטטוס קוו.
הכלל אומר- כשמישהו כועס עליך, זו לא בעיה, זה פיצ׳ר בתהליך.
אם אתה לא מאכזב את אף אחד עם השינוי שלך, אם אף אחד לא כועס עליך, כנראה שאתה לא באמת משנה את הסטטוס קוו.
הכלל אומר- כשמישהו כועס עליך, זו לא בעיה, זה פיצ׳ר בתהליך.
מעניין? מוזמנים לשתף…
כותב הפרופסור לפסיכולוגיה ארגונית אדם גרנט בספרו ׳מיוחדים׳. כשמדובר ביצירתיות וחדשנות, הכמות חשובה יותר מהאיכות, כי אין לנו יכולת לדעת מה יעבוד. ככל שנייצר יותר
כן, זה התפקיד שלו. בגלל זה גייסת אותו. אבל יכול להיות שבצוות בכלל מכנים אותו ׳קונקטור׳, כי הוא יודע לחבר בין אנשים כשיש קרייסיס. זה
הרי הוא הכי טוב בעולם.וכנראה יותר טוב מהמאמן שלו. הוא צריך מאמן, כי לא משנה כמה אתה טוב, עדיין יש דברים שאתה לא רואה. עדיין
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.