רון ג׳ונסון, סגן נשיא לקמעונאות, הביא לחנויות של אפל את הרעיון של בר הגאונים מתקופת עבודתו ברשת ריץ קרלטון. זה הצליח ביג-טיים.
ואז הוא הביא את התרבות של אפל (פה לא קונים בהנחות) לחנויות של רשת ג׳ייסי פני (פה קונים כמעט רק במבצעים וקופונים).
התוצאה- הלקוחות נטשו, המניה התרסקה וג׳ונסון פוטר.
בניגוד למה שמאמינים, בסט פרקטיס הוא לא מודל שאפשר לבנות עליו כדי לעשות שינוי.
מה שעובד אצלי, לאו דווקא יעבוד גם אצלך.
מעניין? מוזמנים לשתף…
יש אנשים שמכינים מרק, רק כדי שיהיה להם איך לאכול שקדי מרק. יש צרכנים שקונים עוגיות פתי-בר, רק כדי שיהיה להם על מה למרוח נוטלה.
אם כן, אז יש לך אמצעי לקנות כמעט כל דבר, גם אם זה יותר גדול ממה שאתה יכול לשלם כרגע. וככה זה גם בדברים אחרים
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.