אם אתה מורה ליוגה, וה Why שלך הוא להפוך אנשים ליותר רגועים, כדאי שתדע שזה לא ה Why שלך, אלא של כל התעשייה שלך.
כי כל המורים ליוגה, בלי יוצא מהכלל, שואפים לעשות את זה.
ואם אתה רופא, וה Why שלך הוא להפוך יותר אנשים לבריאים, זה לא ה Why שלך, אלא של כל התעשייה.
לא תמצא רופא אחד שלא יצהיר שזו השאיפה שלו.
ואם אתה שכיר, וה Why שלך הוא להרוויח משכורת, יש מצב שזה לא ה Why שלך, אלא של עוד הרבה אנשים בארגון.
אם ה Why שלך הוא ה Why של כולם, התוצאה של זה תהיה שישפטו אותך על פי כמה כסף אתה לוקח.
מעניין? מוזמנים לשתף…
סיבה מס׳ 2 לחוסר פרודוקטיביות היא פרפקציוניזם.(הסיבה הראשונה היא הסחות דעת.) אנחנו מתחילים משימה, מסיימים אותה, חוששים שמה שעשינו לא מספיק טוב, ממשיכים לעבוד עליה
כשאנחנו נצמדים למצגת שלנו אנחנו קצת משעממים. כשאנחנו משננים מסרים מוכנים מראש אנחנו נשמעים פחות אמינים. כשאנחנו משתמשים במילים גבוהות, כמעט תמיד יוצאות לנו קלישאות.
רורי סאטרלנד, מס׳ 2 בסוכנות הפרסום אוגילבי, אומר שהבעיה העיקרית עם מחקרי שוק היא שאנשים לא חושבים כפי שהם מרגישים, לא אומרים את מה שהם
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.