מתי כדאי להכשל?

״טעיתי יותר מכל אחד אחר… השאיפה שלנו היא לטעות כמה שיותר… הכי חכם הוא זה שנכשל הכי הרבה…״

נתקל באנשים שמתגאים בכך שהם מומחים לכשלונות, מאסטרים.

ואני אומר ׳פחות חשוב לספור כמה פעמים אתה נכשל, יותר חשוב מתי אתה נכשל.׳

***

חברת וורבי פארקר, מוכרת משקפיים באינטרנט ובחנויות פיזיות, רצתה להתרחב לערים נוספות בארה״ב.
במקום לפתוח חנויות חדשות ואז להבין שחלקן לא רווחיות, הם רכשו אוטובוס צהוב והפכו אותו לחנות ניידת שעוברת בין ערים ושכונות.
בצורה כזו הם הצליחו להבין בצורה מהירה איפה יש ביקוש למותג.

׳איפה שיש ביקוש נפתח חנות׳, הם אמרו. ׳איפה שאין, לא.׳

***

כשאתה נכשל לאט, אתה משקיע זמן וכסף במשהו פגום, ואתה עלול להישאר בלי משאבים להמשך המשחק.

כשאתה נכשל מהר, נשאר לך מספיק כסף כדי לתקן, ומספיק זמן כדי לעשות עוד טעויות.

תכשל מהר, ואז גם תוכל להכשל יותר.

מעניין? מוזמנים לשתף…

פוסטים נוספים

כנראה שזה לא.

היזם נבאל רביקאנט אומר שיש שאלות שאם קשה לך לענות עליהן, כנראה שהתשובה היא לא. האם להתחתן איתו? האם שווה לעבוד פה? האם לקחת אותו

קרא עוד »

לשחרר.

תסתכלו על המשולש פה למעלה.3 נקודות, שמתוכן אנחנו צריכים לבחור 2. בכל בחירה של שניים, תאלצו לשחרר קצת מהשלישי. הלקוח שלכם רוצה משהו איכותי ומהיר?

קרא עוד »

עדיף אמונה מאשר תקווה.

שמעתי איזה ראיון עם ירון גלאי, אחד המייסדים באאוטבריין שאמר: ״מה שאאוטבריין עושה זה להחליף תקווה באסטרטגיה.״ וזה מזכיר לי מחשבה על ההבדל בין תקווה

קרא עוד »

רוצה להעמיק בהבנה?

קצת עליי...

לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.

לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.

Thank You For Submit the Form