השאלה ׳במה אנחנו טובים?׳ בדרך כלל לא מגלה לנו הרבה כי היא כללית מדי.
מה אם במקום זה נשאל ׳במה אנחנו טובים כשקשה?׳
******
יש כאלה שעובדים טוב יותר כשיש להם לחץ של זמן. יש כאלה שמתפקסים במצבים של חוסר וודאות. ויש את אלה שפורחים דווקא כמשהו נהיה מורכב.
יש כאלה שפועלים טוב יותר כשהלקוח מאוכזב. ויש כאלה שמוציאים את הרעיונות הכי טובים שלהם כשמגבילים להם את התקציב.
באילו בעיות אתה טוב?
מעניין? מוזמנים לשתף…
מאז שהתחלנו לשלם על שקיות ניילון, הצריכה שלהן ירדה ב 80%. לא בגלל שהשקית עולה 10 אגורות (אין לנו בעיה לשלם), אלא בגלל שעכשיו אנחנו
אז איך מגבשים גישה שעוזרת לעשות דברים אחרת? איך מציגים רעיון חדש שיש לך? איך משנים את מה שהבוס שלי חושב על זה? ומה עושים
שריר מתחיל לגדול רק כשמופעל עליו עומס חריג.זה אומר שאם אתה מרים משקולות במשך דקה, השריר שלך יתחיל לגדול רק בשניות האחרונות של המאמץ. אם
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.