כותב הפרופסור לפסיכולוגיה ארגונית אדם גרנט בספרו ׳מיוחדים׳.
כשמדובר ביצירתיות וחדשנות, הכמות חשובה יותר מהאיכות, כי אין לנו יכולת לדעת מה יעבוד.
ככל שנייצר יותר רעיונות וננסה אותם, אנחנו מעלים את הסיכוי להניע משהו חדש שגם יצליח.
כותב הפרופסור לפסיכולוגיה ארגונית אדם גרנט בספרו ׳מיוחדים׳.
כשמדובר ביצירתיות וחדשנות, הכמות חשובה יותר מהאיכות, כי אין לנו יכולת לדעת מה יעבוד.
ככל שנייצר יותר רעיונות וננסה אותם, אנחנו מעלים את הסיכוי להניע משהו חדש שגם יצליח.
מעניין? מוזמנים לשתף…
ואז הסיכוי שלך לעשות שינוי יורד דרסטית. בשלבים הראשונים בשאיפה שלי לעשות שינוי בסוכנות, הגעתי בלי תוכנית. אף אחד כמעט לא התייחס אלי, חשבו שאני
אם נראה לך שתעצור במידה ויתנו לך ביקורת ויקטלו אותך, אל תטרח אפילו להתחיל.
ב 2005, גמר ליגת האלופות, מילאן מובילה על ליברפול 3:0. המשחק נראה גמור, השחקנים של ליברפול מיואשים. במחצית אמר רפא בניטז, מאמן ליברפול, לשחקנים שלו:
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.