רוצה לדעת מה כדאי לשנות? תשאל את העובדים החדשים, לא רק את הוותיקים.
אחרי 3 חודשים עובדים חדשים כבר נכנסו פחות או יותר לעניינים, והם עדיין מסתכלים על העבודה בצורה רעננה וביקורתית.
חפש את הבגינר מיינדס.
רוצה לדעת מה כדאי לשנות? תשאל את העובדים החדשים, לא רק את הוותיקים.
אחרי 3 חודשים עובדים חדשים כבר נכנסו פחות או יותר לעניינים, והם עדיין מסתכלים על העבודה בצורה רעננה וביקורתית.
חפש את הבגינר מיינדס.
מעניין? מוזמנים לשתף…
זו היתה מנטרה שלמדתי מאחד הבעלים דאז בסוכנות. אם בני אדם המציאו משהו, הם יכולים גם לשנות אותו. למדתי לא לקבל את התפקיד שלנו ואת
ביל קלינטון, 1993. וזה שיעור חשוב.לדעת שאין בנו משהו רע שאי אפשר לתקן באמצעות משהו טוב שיש בנו. כי אנחנו אולי לא הכי מקצועיים שיש,
כותב הפרופסור לפסיכולוגיה ארגונית אדם גרנט בספרו ׳מיוחדים׳. כשמדובר ביצירתיות וחדשנות, הכמות חשובה יותר מהאיכות, כי אין לנו יכולת לדעת מה יעבוד. ככל שנייצר יותר
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.