״את האופטימיזציה באתרים של הלקוחות עושה מחלקת פרסום. זה לא התפקיד שלנו.״ אמר העובד לידי בצוות. וזו הסיבה שהוא שלח לאורך שנים מסמכי פיתוח.
אין דבר כזה מחלקת דאטה, אין דבר כזה מחלקת שיווק ואין דבר כזה מחלקת מכירות.
כולם עושים מכירות, כולם עובדים עם דאטה וכל דבר שאתה עושה הוא שיווק.
אם אתה מוצא את עצמך אומר שמשהו הוא לא התפקיד שלך, אתה לא יכול לעשות חדשנות.
מעניין? מוזמנים לשתף…
אחד ההבדלים הוא- אצל מי נמצאות התשובות? כשאתה הולך למנטור, הוא מקשיב לך כדי לתת לך תשובות.הוא עבר את מה שאתה עובר, והוא אמור לדעת
לפני 5 שנים הבנתי שהדרך שבה אנשים עושים פרוייקט אנליזה צריכה להשתנות. זה קרה בזכות פרוייקט שנכשל. הגענו לפגישה עם לקוח אחרי שחשבנו שהמדידה שביצענו
(+תרגיל בסוף הפוסט) באחת ההתכתבויות השנתיות למשקיעים, כתב ג׳ף בזוס מייסד אמזון, שבכל מה שקשור למיקרו, המחיר שנשלם על החלטות איטיות גבוה יותר מהמחיר שנשלם
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.