השאלה ׳במה אנחנו טובים?׳ בדרך כלל לא מגלה לנו הרבה כי היא כללית מדי.
מה אם במקום זה נשאל ׳במה אנחנו טובים כשקשה?׳
******
יש כאלה שעובדים טוב יותר כשיש להם לחץ של זמן. יש כאלה שמתפקסים במצבים של חוסר וודאות. ויש את אלה שפורחים דווקא כמשהו נהיה מורכב.
יש כאלה שפועלים טוב יותר כשהלקוח מאוכזב. ויש כאלה שמוציאים את הרעיונות הכי טובים שלהם כשמגבילים להם את התקציב.
באילו בעיות אתה טוב?
מעניין? מוזמנים לשתף…
ב 2004 חברת המשלוחים UPS גילתה שהדרך הכי מהירה להגיע ליעד היא להימנע מפניות שמאלה. היא הנהיגה מדיניות שמנחה את השליחים שלה שבמידה וצריך לפנות
כמובן, יש המון מה ללמוד מכשלונות, אבל הם בעיקר אומרים לך מה כדאי לא לעשות. צמיחה ושינויים אמיתיים מגיעה אחרי שגילינו מה כן עובד ומה
עבר שבוע של סגר. יש עוד שבוע לפנינו, והפרוייקטור אומר שאולי יותר. זה לא הולך להגמר מהר.כולנו בבידוד.מה יהיה? ״תראה, השבוע יצאו הפלפלים האדומים.״אומר לי
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.