כשבצוות שלך יש 2 אנשים, נדרשת לחיצת ידיים אחת כדי להסכים על משהו.
אם יש בצוות שלך 5 אנשים, נדרשות 10 לחיצות ידיים.
10 אנשים כבר דורשים 45 לחיצות ידיים, 20 דורשים 190, ומחלקה של 50 עובדים דורשת 1,255 לחיצות ידיים כדי להגיע להסכמה.
כדי לקבל החלטות מהר, צמצם את כמות המשתתפים.
״אם 2 פיצות משפחתיות לא מספיקות כדי להאכיל צוות, הוא כנראה גדול מדי.״ אומר מייסד אמזון, ג׳ף בזוס.
מעניין? מוזמנים לשתף…
1. אם אתה מתלבט בין שתי אופציות, לך על זו שכואבת יותר בטווח הקצר. 2. בחר את זו שמי שתרצה להיות כמוהו היה בוחר. 3.
חברת זאפוס דורשת מכל עובד חדש שלה לעבוד במוקד שירות לקוחות שלה כחלק מתהליך ההכשרה. כל עובד. זאפוס מגזימה בשאיפה שלה לשים את הלקוח במרכז.
שמעתי איזה ראיון עם ירון גלאי, אחד המייסדים באאוטבריין שאמר: ״מה שאאוטבריין עושה זה להחליף תקווה באסטרטגיה.״ וזה מזכיר לי מחשבה על ההבדל בין תקווה
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.