ב 2018 נשא מנכ״ל לינקדאין, ג׳ף ויינר, נאום בפני בוגרי בית הספר וורטון למנהל עסקים בארה״ב.
המסר המרכזי שלו לבוגרים היה לנהוג בחמלה כשהם מקבלים החלטה על סדרי עדיפויות בעבודתם ובחייהם.
***
כשטיילתי לפני כמה שנים עם אשתי בפירנצה הגענו למגרש חניה ציבורי.
בכניסה לחניה עמד אדם עם בגדים שהיו גדולים עליו בכמה מידות, וכיוון את המכוניות למקום החניה הפנוי ובכך ׳עזר׳ לנהגים להחנות את מכוניתם.
הקבצן גבה 5 יורו מכל מכונית על ׳השירות׳.
***
Scott Shute הוא בחור אמריקאי שבגיל 13 התחיל לתרגל מדיטציה.
בקולג׳ הוא העביר תרגולי מדיטציה לסטודנטים, ובשנת 2018, כהוא משמש סמנכ״ל התפעול הגלובלי בלינקדאין, הוא שאל את עצמו: ׳אם אני כל כך אוהב למדוט, למה שלא אעביר כמה תרגולי מדיטציה גם לקולגות בעבודה?׳
הוא סיכם עם מנהלת משאבי האנוש בחברה שיום אחד בשבוע הוא יעביר תרגולי מדיטציה לעובדים.
***
איך אתה יכול לשלב את התחביב שלך בארגון?
כנס לאתר האינטרנט של החברה, וחפש את הוידאו שבו המנכ״ל מדבר על ערכי החברה.
אם הוא אומר, למשל, שהארגון שואף להפוך את העובדים ליצירתיים או לבעלי מוטיבציה, תחשוב איך התחביב שלך יכול לתרום לכך.
תציע לבוס שלך, למשל, להקדיש 2% מהזמן שלך בעבודה כדי לתת לעובדים כלים ליצירתיות על ידי העברת שיעורי ציור או כתיבה.
המפתח הוא לשאול- מה שאני אוהב, איך זה חופף למה שהארגון מחפש?
***
וזה מה שקרה גם לסקוט.
אחרי כמה תרגולי מדיטציה שבהם הגיעו מעט עובדים, סקוט התחיל להיות מוזמן לאירועים בחברה כדי להעביר שם סשנים של מדיטציה.
הוא התחיל להרגיש שזה כבר מתחיל לתפוס, אך לא היתה לו ברירה אלא לעשות את זה במקביל לתפקידו כסמנכ״ל תפעול.
המפנה קרה אחרי שהוא שמע את נאום החמלה של המנכ״ל שלו בוורטון.
הוא אמר לעצמו שאם מנכ״ל הארגון מטיף על כך שהמפתח להצלחה עבור העובדים הוא חמלה, זו ההזדמנות שלו להפוך את תחביב המדיטציה שלו לתפקיד.
הוא פנה שוב למנהלת משאבי האנוש בחברה, והיום הוא משמש בתפקידו כ Head of Mindfulness and compassion בלינקדאין.
***
גם סקוט וגם הקבצן בפירנצה הבינו שהם יכולים לתת למישהו משהו שהם טובים בו, גם אם זה לא חלק מהגדרת התפקיד שלהם.
הם הראו שאם אתה רוצה להיות משמעותי, אל תחפש עבודה, תמציא אותה.