הבלוג

כדי להתחיל שינוי ולגרום לאנשים להתחיל לעקוב אחריך, אתה לא חייב להגיד דברים שאנשים לא מסכימים איתם, אלא דברים שאנשים רוצים להגיד, אבל מפחדים. זה

אנשים נוטים יותר ללכת אחרי מנהיגים שפועלים כמו מדענים סקרנים, מאשר אחרי מנהלים שעסוקים בעמידה ביעדים. כשרוצים לחולל שינוי, התייחסו יותר לתהליך ופחות לשורה התחתונה.

לא צריך לחפש רחוק. כשאחד ממנהלי האיזור בשירות המשלוחים של פדקס בארה״ב רצה לדעת איך להכפיל את כמות הסניפים שבהם ניתן לבצע משלוח, הוא הביט

מסופר על סטטיסטיקאי אחד שחשש לטוס כי הוא פחד מפיגועי טרור במהלך הטיסה. אז הוא החליט שבכל פעם שיעלה על טיסה, הוא יקח איתו בתיק

רון ג׳ונסון, סגן נשיא לקמעונאות, הביא לחנויות של אפל את הרעיון של בר הגאונים מתקופת עבודתו ברשת ריץ קרלטון. זה הצליח ביג-טיים. ואז הוא הביא

הרשויות בויאטנם רצו להעלים את החולדות מהרחובות כדי לשפר את רמת ההגיינה, אז הם הציעו פרס כספי על כל חולדה שאנשים יתפסו. אנשים קלטו את

כשבצוות שלך יש 2 אנשים, נדרשת לחיצת ידיים אחת כדי להסכים על משהו. אם יש בצוות שלך 5 אנשים, נדרשות 10 לחיצות ידיים.10 אנשים כבר

השף המצליח מושיק רוט (בעל כמה כוכבי מישלן) אומר שהמעבר בין כוכב מישלן אחד לשלושה כוכבים הוא לא על ידי הכנה של אוכל יותר טוב.

אם לא תתחיל את השינוי היום, יש פי 2 סיכוי שלא תתחיל אותו מחר.כי אתה ממשיך לחשוב עליו, וככל שחושבים יותר, החרדה גדלה. הכלל אומר